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管理綜合

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經(jīng)常陷入“糾結”,不敢做決定,如何破局?

2020-09-16

 

1.生活無(wú)處不糾結

當決定了本周末要寫(xiě)一篇文章的時(shí)候,我還在糾結,到底應該寫(xiě)什么主題呢?寫(xiě)什么文章才能比較有深度呢?到底什么類(lèi)型的文章是我比較擅長(cháng)的呢?

于是,靈機一動(dòng),一個(gè)在心里糾結了很久的主題冒出來(lái):“怎樣做一個(gè)不糾結的人?”

對,這篇文章,除了寫(xiě)給被糾結癥困擾的小伙伴,其實(shí)還是寫(xiě)給作為一個(gè)糾結的處女座的我。

一只狗熊在結冰的湖面上走著(zhù),突然,聽(tīng)到咯吱的幾聲冰裂聲,它知道可能是某一個(gè)地方的冰面要裂開(kāi)了,它不知道具體哪里會(huì )裂,也不知道什么時(shí)候會(huì )裂,所以不知道該往哪個(gè)方向跑。這時(shí)候,最聰明的做法是什么?

你肯定會(huì )說(shuō),最優(yōu)策略,當然是立刻趴下,然后往最近的岸邊爬過(guò)去。最糟糕的選擇是在原地等著(zhù),不是掉進(jìn)湖里,就是冷死。

在生活中,我們每天都會(huì )遇到這種狗熊困境,面臨著(zhù)各種各樣令人糾結的,大大小小選擇。卻不能像給狗熊最優(yōu)策略一樣,快速果斷地進(jìn)行決策。

應該去壓力山大的一線(xiàn)城市發(fā)展,還是呆在安逸舒適的老家?

應該辭職創(chuàng )業(yè)還是堅守一份收入穩定的工作?

應該選擇一個(gè)長(cháng)得帥但是沒(méi)經(jīng)濟實(shí)力的,還是一個(gè)家境殷實(shí)但不是特別喜歡的男人結婚?

......

甚至是,每天早上出門(mén)穿哪件衣服?

中午吃什么外賣(mài)?

周末是應該在家休養生息,還是出門(mén)聚會(huì )?

都能夠讓我們糾結個(gè)老半天。

 

2.糾結的三大原因

1 完美主義

糾結的一個(gè)重要原因就是人陷入了完美主義不能自拔??傁胫?zhù),一定要計劃周全,一定要做到完美。

我們經(jīng)常信誓旦旦地對自己說(shuō):自己要充分的思考后再決定,以免做出不完美的決定。而結果是,減肥計劃遲遲沒(méi)有執行,學(xué)英語(yǔ)的計劃一直沒(méi)有排上日程,一直在家鄉的小城市焦慮不甘心,卻不敢邁出放棄一切去大城市的第一步。


2 對于未知的不確定

很多時(shí)候,之所以糾結,是因為我們對于要做的選擇,信息不夠充分,無(wú)法判斷這個(gè)選擇的結果是好是壞,因而陷入糾結猶豫。就像狗熊,如果一直擔心只要走一步就會(huì )出現未知的意外,那么他只能心驚膽戰地待在原地等死。

 

3 害怕犯錯和承擔后果

其實(shí),我們也在享受糾結帶給我們的“好處”。糾結,可以讓我們什么也不做,這樣就不可能會(huì )犯錯,也不用去承擔犯錯的后果。進(jìn)而,也維持了我們完美主義的形象。

 

3.怎樣做一個(gè)不糾結的人呢?

針對4種不同事情,有不同的解決方案:

1 確定的小事-簡(jiǎn)單化

對于每天出門(mén)穿什么衣服這種“確定的小事”,其實(shí)完全可以不用糾結。我們只需要固定化,流程化,規范化處理。除了參加重大活動(dòng),我們可以固定的穿幾種風(fēng)格。比如白襯衣,黑T恤,牛仔褲。

Facebook的CEO扎克伯格,衣柜里有超過(guò)20件灰色的T恤。當有人好奇為什么他總是穿灰T恤的時(shí)候,他說(shuō):“我每天早上起來(lái)都有超過(guò)十億的人在等著(zhù)我服務(wù),我不想把時(shí)間浪費在那些無(wú)意義的事情上,在生活中,我總是盡量簡(jiǎn)單一些,少做選擇。”

喬布斯老爺子更是不糾結的代表??纯聪旅孢@張他歷年發(fā)布會(huì )的穿衣風(fēng)格圖,你就會(huì )秒懂:

 

 

2 不確定的小事-彩票心態(tài)

對于中午吃什么?去哪一家菜館,點(diǎn)哪一道菜這種不確定的小事。最好的方式是“彩票心態(tài)”。

買(mǎi)彩票的時(shí)候,你不會(huì )糾結買(mǎi)到的號碼應該是單數還是雙數,吉利還是不吉利。因為我們知道,中獎概率都是一樣的。點(diǎn)菜也是如此,如果對這家餐廳很熟悉,那么就歸屬于確定的小事,你可以選擇已知的好吃的菜。如果對于第一次來(lái)的館子,那么就閉著(zhù)眼點(diǎn)吧!權且當做當買(mǎi)彩票,好吃就是中獎咯。

 

3 確定的大事-調查分析,大膽決策

對于人生中很多讓人糾結的重大決定,比如結婚對象的選擇,是否要買(mǎi)房,選在大公司還是小公司等等。我們要相信,“你并不孤單”。你所遇到的問(wèn)題,其實(shí)有成百上千的人都遇到過(guò)。

人丑就要多百度,人笨就要多知乎。利用你身邊一切可利用的資源,去尋找信息。消除對于未知的不確定。只要你善于搜集,調查分析,你會(huì )驚訝的發(fā)現,太陽(yáng)底下并無(wú)新鮮事,大部分人生難題早就有人摸過(guò)石頭,踩過(guò)坑,總結過(guò)解決方案。

需要警惕的是,避免陷入分析癱瘓?!稕Q策的藝術(shù)》這本書(shū)里說(shuō):

分析癱瘓,表現為不知疲倦的收集各種有用無(wú)用的資料信息,總試圖去尋找一個(gè)又一個(gè)的解決方案,同時(shí),人們?yōu)榱颂颖軟Q策,總是想象出更多分析工作來(lái)拖延時(shí)間,因為一旦作出決策就意味著(zhù)接受了某些不愿接受的現實(shí)。

這些陷入分析癱瘓的人,就像站在冰面上,不敢挪動(dòng)半步的熊,最后很可能是被凍死的。

人的認知,時(shí)間,資源都是有限的,我們不能為了逃避而陷入分析癱瘓中,而是需要在分析和選擇之間,做出權衡,進(jìn)行決策。

為了避免陷入分析癱瘓,要問(wèn)自己三個(gè)問(wèn)題:

  • 如果現在不采取行動(dòng),眼前這個(gè)方案什么時(shí)候會(huì )完全失效?
  • 如果有更多的時(shí)間,你會(huì )有明顯更好的方案嗎?
  • 如果繼續糾結下去,會(huì )影響其他重要決策嗎?

面對確定的重大事件,我們要有勇氣做出有限決策—找出一個(gè)當下最滿(mǎn)意的答案,而不是完美無(wú)缺的決定。

 

4 不確定的大事-小步快跑,快速迭代

對于結果不明確的大事,你需要借助“小步快跑,快速迭代”的思維來(lái)應對。

這件事對你很重要,但是不知道做了結果如何?

不妨先做起來(lái),通過(guò)反饋,結果來(lái)判斷是不是要繼續,是不是值得做。哪怕它是一條錯路。有時(shí)候,只有真的做了,我們才知道這條路對于我們來(lái)說(shuō)是走不通的,撞了南墻再回頭,總比站在原地什么也不做要好得多,至少我驗證了一條錯路,以后不再會(huì )往這個(gè)坑跳。

“不要害怕做決定,不要奢求每一個(gè)決定都是正確的,我也無(wú)法保證,我只能說(shuō)我每天做出的決定中,有70%都是錯誤的,但是這樣也比不做決定要好的多!”
-林肯

 

對于我們人生意義重大的事件,在先行動(dòng)起來(lái)的之前,需要有兩種思維:

其一,終局思維

當你要在兩份工作中選擇其一的時(shí)候,其實(shí)不需要分析對比太多,你只需要問(wèn)問(wèn)內心深處,我是否愿意在這一份工作上工作一輩子?如果答案是肯定的,那么就去做吧。

當你在猶豫是去大城市闖蕩還是呆在小城市的時(shí)候,你只需要想想,我是否愿意在小城市安安穩穩地呆一輩子?我會(huì )不會(huì )后悔?如果答案是否定的,那就去做吧。

直接從事物的終點(diǎn)去思考,會(huì )讓我們重新審視現在糾結的事,從更長(cháng)遠的利益出發(fā)。

因為,以人的一生為長(cháng)度的話(huà),其實(shí)很多事情,還真沒(méi)有到值得我們糾結的地步。套用東北話(huà)來(lái)說(shuō):“天空飄來(lái)五個(gè)字兒,那都不是事兒”。

其二,指南針思維

找到指導行動(dòng)的人生指南針。

胡適先生曾講過(guò)一個(gè)非常有趣的故事。假設有一個(gè)人在大森林里面迷路了,是那種漫無(wú)邊際的原始森林,沒(méi)有地圖,也沒(méi)有幫助,你怎么走?

答案是,找到你自己的指南針。大森林里面什么是指南針呢?水,活的泉水。

為什么水這么重要?

第一,一旦有水,你的生命就可以維持更長(cháng)的時(shí)間。

第二,一旦有水,就會(huì )有森林里的其他小動(dòng)物,他們也是來(lái)找水的,所以你更容易捕獲獵物。也就有了食物。

第三,假設森林里有一個(gè)聰明人,他也會(huì )來(lái)找水,這樣你們兩相遇在水邊,然后兩個(gè)人一起協(xié)作走出來(lái)的概率更高。

第四,有水,特別是活水,就會(huì )匯成小溪,小溪會(huì )匯入小河,小河會(huì )匯入大江。你順著(zhù)它走,就一定能走出來(lái)。

想象一下,你成功了,活著(zhù)走出來(lái)了,但是你畫(huà)得出這個(gè)森林的路線(xiàn)圖嗎?

人生大量時(shí)候是沒(méi)有地圖的,你遇到的人和事也是不斷地變化。但只要你手中有一個(gè)指南針,就很容易走出來(lái)。因為它不變,它一直指著(zhù)同一個(gè)方向。

很多時(shí)候,不變的東西比變化的東西更重要。

 

“我常被問(wèn)一個(gè)問(wèn)題:‘在接下來(lái)的10年里,會(huì )有什么樣的變化?’但我很少被問(wèn)到‘在接下來(lái)的10年里,什么是不變的?’我認為第二個(gè)問(wèn)題比第一個(gè)問(wèn)題更加重要,因為你需要將你的戰略建立在不變的事物上。”

-亞馬遜CEO貝佐斯

 

我們做任何事情,其實(shí)都是有初心的,如果我們能在糾結的時(shí)候,想想自己的初心(也就是2019張小龍微信公開(kāi)課所闡述的“源動(dòng)力”),看看心底里那些一直沒(méi)變的指南針—愛(ài),責任,夢(mèng)想,希望,快樂(lè ),成就,內心平和...

以上。


杰克潘為你總結:

怎樣做一個(gè)不糾結的人?
第一,確定小事—簡(jiǎn)單化
第二,不確定小事-彩票心態(tài)
第三,確定大事-調查分析,大膽決定
第四,不確定大事-小步快跑,快速迭代

 

 

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(來(lái)源:杰克潘)