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雋明獵頭全流程服務(wù)介紹:
雋明獵頭在整個(gè)服務(wù)過(guò)程之中有嚴格的過(guò)程控制體系。通過(guò)嚴格的過(guò)程控制，達到最終的質(zhì)量目標。雋明獵頭業(yè)務(wù)流程分為三個(gè)階段：準備階段（了解招聘崗位，簽定協(xié)議）、尋訪(fǎng)階段（搜尋人才）、推薦階段（推薦人才，協(xié)助面試上崗，保證通過(guò)試用期)。完整的業(yè)務(wù)流程期限一般不超過(guò)3個(gè)月。
第一階段：準備階段
第一步 了解招聘崗位
首先，獵頭與客戶(hù)進(jìn)行初步的溝通，了解客戶(hù)初步的招聘需求情況，判斷客戶(hù)所需求的職位是否需要通過(guò)獵頭的方式進(jìn)行操作。向客戶(hù)初步介紹雋明獵頭服務(wù)的基本政策、收費標準、服務(wù)流程和特色。其次，雋明獵頭會(huì )和客戶(hù)進(jìn)行接觸和充分的溝通，深入了解客戶(hù)公司的詳細情況，如企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)狀況、組織結構、發(fā)展戰略、管理風(fēng)格等，透徹了解客戶(hù)所需要的職位薪酬待遇、工作職責、質(zhì)素技能要求和職業(yè)發(fā)展前景。與客戶(hù)一道確定《職位說(shuō)明書(shū)》。在與客戶(hù)進(jìn)行充分的溝通以后；雙方都有非常深厚的了解，雋明獵頭還會(huì )就客戶(hù)要求尋訪(fǎng)的職位進(jìn)行預調查，以便確定尋訪(fǎng)的難度和時(shí)間，以及整個(gè)獵頭項目的可行性。
第二步 簽定協(xié)議
在以上的工作完成后，雋明獵頭與客戶(hù)獵頭項目相關(guān)的收費等具體問(wèn)題和條件進(jìn)行協(xié)商，達成一致意見(jiàn)后，雙方簽署合約。
第二階段：尋訪(fǎng)階段
在與客戶(hù)達成協(xié)議以后，雋明獵頭便開(kāi)始進(jìn)入正式的尋訪(fǎng)階段。
第一步 選定尋訪(fǎng)范圍
首先，根據客戶(hù)要求的職位確定尋訪(fǎng)范圍。一般會(huì )通過(guò)三個(gè)渠道，一個(gè)是雋明獵頭本身的高級人才庫，第二是雋明獵頭的兼職獵頭群，第三是對整個(gè)行業(yè)的分析，從相關(guān)企業(yè)中進(jìn)行尋訪(fǎng)獵聘。對一些重大的委托項目，做出該行業(yè)的研究報告。
雋明獵頭尋找目標人選，首先會(huì )確定一個(gè)范圍（Target Pool），將自己認為最有可能的目標企業(yè)和目標人選列入自己的尋訪(fǎng)名單（List），一般會(huì )在40-100個(gè)目標之間。
雋明獵頭有著(zhù)廣闊的人力資源經(jīng)理網(wǎng)絡(luò )與各種創(chuàng )新的招聘渠道，如懸賞招聘、職業(yè)經(jīng)理人聚會(huì )、行業(yè)聚會(huì )等手段。信息來(lái)源非常廣泛，這些信息渠道為雋明獵頭提供非常準確和有價(jià)值的信息。這一階段集中體現獵頭服務(wù)的專(zhuān)業(yè)水平，這也是雋明獵頭不同于普通獵頭公司的優(yōu)勢所在。
第二步 初步篩選
在確定搜尋的目標以后，雋明獵頭便會(huì )通過(guò)各種辦法，對目標人選進(jìn)行初步的背景調查，以確定其資歷的大致可靠性，并與他們進(jìn)行接觸，了解候選人的狀況和跳槽的意向。對于不適合的人選迅速排除，根據委托職位的不同，一般留下20-30人左右的人選進(jìn)行下一步的會(huì )談。
第三步 面談和測試
雋明獵頭會(huì )與篩選出來(lái)的候選人面談，保持與候選人緊密的接觸，進(jìn)一步把握候選人的情況。同時(shí)也讓候選人逐步了解雋明獵頭和客戶(hù)的情況，爭取候選人的信任，以便進(jìn)行下一步的工作。對于某些情況，如有必要且有可能，雋明獵頭會(huì )盡量說(shuō)服候選人接受相應的專(zhuān)業(yè)面試和測評。在這一階段，雋明獵頭會(huì )同客戶(hù)保持緊密溝通，隨時(shí)將尋訪(fǎng)的情況通報給客戶(hù)。
第四步 初步背景調查
經(jīng)過(guò)與候選人的反復接觸，確定可能向客戶(hù)推薦的人選（3～5人）。雋明獵頭會(huì )對初步符合條件的候選人進(jìn)行初步的背景調查，了解該候選人情況的大致真實(shí)性，向客戶(hù)推薦那些通過(guò)初步背景調查的候選人。
第三階段：推薦階段
第一步 初步面試
當雋明獵頭確認一些適合的候選人以后，就會(huì )將候選人的資料以及評價(jià)報告提供給客戶(hù)，征詢(xún)客戶(hù)的意見(jiàn)，安排候選人與客戶(hù)的會(huì )面。雋明獵頭會(huì )根據客戶(hù)的要求進(jìn)行下一步的工作。
第二步 深入背景調查
對于通過(guò)客戶(hù)初步面試的候選人，我們根據《背景調查方案》，對其進(jìn)行深入的背景調查。背景調查報告會(huì )客觀(guān)公正、如實(shí)地向客戶(hù)反映候選人的職業(yè)歷史細節，并作為客戶(hù)下一步面試和考察候選人的參考依據。
第三步 深入面談
對于高層的職位，客戶(hù)、候選人和雋明獵頭三方都會(huì )極為慎重?？蛻?hù)和候選人往往要進(jìn)行兩次以上的面談和測驗；候選人也會(huì )對客戶(hù)公司的狀況進(jìn)行更為深入的了解，比如去客戶(hù)公司參觀(guān)，和不同人會(huì )面等等；在這期間，雋明獵頭的顧問(wèn)會(huì )隨時(shí)保持同雙方的溝通，不斷地協(xié)調雙方當事人的立場(chǎng)，竭力促成雙方達成一致意見(jiàn)。
第四步 入職協(xié)商
在雙方基本達成共識的情況下，開(kāi)始進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的商談步驟，主要是確認雙方基本的權利和義務(wù)，如候選人的薪酬待遇，這里面包括基本薪金、獎金、補貼、假期、保險、住房、交通以及股票、期權等， 以及企業(yè)要求候選人需要達成的目標和其他要求等。雋明獵頭的顧問(wèn)會(huì )在中間進(jìn)行協(xié)調。
第五步 簽約
若候選人與客戶(hù)達成共識，雙方簽約，雋明獵頭的尋獵工作即告完成。當然，雋明獵頭會(huì )對客戶(hù)有一個(gè)試用保證期，一般為三個(gè)月。
第六步 跟蹤服務(wù)
雋明獵頭會(huì )在候選人上崗以后的一段時(shí)間內對候選人進(jìn)行跟蹤，了解候選人在新崗位的工作情況，以便隨時(shí)掌握候選人的情況，及時(shí)消除雙方誤解，并對自己本身的工作進(jìn)行評價(jià)。